경제타임스 전영진 기자 | 올 초 유통업계의 희비가 업태별로 엇갈린 가운데, 백화점과 면세점이 내수 소비 심리 회복을 견인하며 가파른 성장세를 보였다. 특히 백화점은 단가 상승이 아닌 실제 방문객(구매건수) 증가가 성장을 주도하며 소비 시장의 온기를 입증했다. 교보증권 장민지 연구원이 2월 26일 발표한 ‘1월 주요 유통업체 및 면세점 매출 동향’ 보고서에 따르면, 지난달 유통업계 전체 매출은 전년 동기 대비 4.4% 증가했다. 온라인 부문이 8.2% 성장하며 전체 흐름을 주도한 반면, 오프라인은 0.6% 소폭 역성장했다. 이는 설 명절 시점이 지난해보다 늦어지면서 대형마트와 SSM(기업형 슈퍼마켓)의 명절 수요가 2월로 이연된 영향이 컸다. 가장 눈에 띄는 곳은 백화점이다. 백화점 매출은 전년 대비 13.4% 급증하며 독보적인 성적을 냈다. 주목할 점은 성장의 질이다. 지난해에는 물가 상승에 따른 구매단가 상승이 성장을 이끌었으나, 올해 1월은 구매건수가 11.5% 증가하며 매출 확대를 주도했다. 이는 외국인 관광객 매출 확대와 더불어 내수 소비 진작 효과가 일반 소비자층까지 넓게 확산되고 있음을 시사한다. 품목별로는 해외 유명 브랜드(명품)가 최근 3년
경제타임스 김은국 기자 | 유통법이 도입된 2012년 이후 14년 만에 유통업계의 판도가 뒤집힐 '대전환점'이 마련됐다. 당정이 지난 2월8일, 대형마트와 기업형슈퍼마켓(SSM)의 영업제한 시간 내 온라인 배송을 허용하는 유통법 개정을 추진하기로 하면서다. 그간 자정부터 오전 10시까지 불 꺼져 있던 전국 600여 개의 대형마트 점포들이 이제는 잠들지 않는 '도심형 물류 거점'으로 재탄생할 준비를 마쳤다. ■ '600개 점포'가 무기다…이마트·롯데의 점포 기반 물류 전략 대형마트의 가장 강력한 무기는 역설적이게도 '오프라인 점포' 그 자체다. 전국 거점에 대형 물류센터를 짓고 거액을 투자해야 하는 이커머스와 달리, 마트 2사는 이미 고객의 생활권 깊숙이 파고든 인프라를 보유하고 있다. 이마트는 이미 SSG닷컴을 통해 점포 내 PP센터(Picking & Packing Center)를 고도화해 왔다. 이는 별도의 물류센터를 거치지 않고 고객 인근 매장에서 즉시 상품을 골라 담아 배송하는 시스템이다. 현재 전국 600여 곳에 달하는 이마트와 롯데마트(슈퍼 포함) 점포가 새벽배송 허용 시 즉각적인 출고지로 변모하게 된다. 특히 이마트의 '바로퀵' 서비스 거점